Explaining Successes and Failures of e-Government Implementation with Micropolitics. - Angela Dovifat; Doreen Kubisch; Martin Brüggemeier; Klaus Lenk; Christoph Reichard (EGOV, 2004)

Analyse von Innovationsprozessen im Kontext von E-Government - Ein Mikropolitisches Arenenmodell. - Martin Brüggemeier; Angela Dovifat; Doreen Kubisch (Wirtschaftsinf., 2005)

"Open Choice": Improving Public Sector Performance with Process Reorganization Methodology. - Martin Brüggemeier; Angela Dovifat; Klaus Lenk (EGOV, 2006)

The "model of micropolitical arenas" - A framework to understand the innovation process of e-government-projects. - Angela Dovifat; Martin Brüggemeier; Klaus Lenk (Inf. Polity, 2007)

FRESKO - die effiziente Prozessketten-Verbindung zwischen Unternehmen und Verwaltungen. - Martin Brüggemeier; Klaus-Peter Eckert; Michael Knopp; Peter Schilling; Petra Steffens; Michael Tschichholz (FTVI/FTRI, 2010)

Datenpointernetzwerk: Informationsintegration für eine vernetzt arbeitende, transparentere und weniger spürbare Verwaltung der Zukunft. - Martin Brüggemeier; Sirko Schulz (FTVI/FTRI, 2010)

"PuMa reloaded" - Überlegungen zu einer Erneuerung des Public Management im Lichte von Electronic Government. - Martin Brüggemeier; Manfred Röber (FTVI/FTRI, 2012)